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Se encuentra ante uno de esos conceptos y “artes” más complejos de la creación de una Marca, y que en definitiva va implicar todas las acciones de su desarrollo de Marca. La complejidad pasa por que obviamente no sea un nombre ya utilizado, parecido a otro, que se pueda leer, y lo más importante recordar, y si uno busca internacionalizarse que no sea un insulto en otros idiomas.

Con esto más que hablarle de un concepto y darle unos consejos, es un mecanismo, para lograr un nombre propio con personalidad propia.

1. No espere hasta el último momento.

El Naming (Nombrar su empresa) No es fácil y el nombre de una empresa o producto lleva tiempo, desde el nombre se crea la estrategia de comunicación, es el punto de la diferenciación, si con él se limita en el tiempo estará dañando su futuro, si es demasiado expansivo posiblemente defraude…

¬ Piense, reflexione.

¬ No copie.

¬ No traduzca.

No le encargue esta labor a un personal que no tome decisiones, esto es una labor de la alta dirección, de los dueños, de aquellos que han de dirigir el futuro, y que han de saber que quieren para mañana.

No tome una decisión en base a una conversación en una fiesta acompañada de alcohol, puede obtener un resultado nefasto a pesar de ser un nombre divertido y originalísimo en pronunciarse, sea consciente de que a la hora de la verdad nada de ese momento se ajuste con la realidad, de la apreciación de los demás ante ese nombre, ante su empresa.

Sea realista.

2. Asegúrese de que el nuevo nombre es descriptivo, comienza con la letra A, y no tiene absolutamente ninguna connotación negativa.

Intente ser descriptivo, la gente tiene que saber a qué se dedica.

El nombre debe transmitir cada característica y beneficio que haya tenido o vaya a tener con su empresa. Intente crear un nombre por la letra A, que se vea en lo alto de los listados, rara vez se sigue leyendo desde la página tres, si lo logra puede ser fabuloso.

Sea positivo en el nombre, nada de negatividad, nada de nombres que lleven a la confusión, al chiste fácil. Una marca por sí sola no conlleva connotaciones negativas, pero ojo, eso no es una puerta abierta para ponerse como nombre un insulto, una descalificación.

El nombre no es la carga de todas las comunicaciones: publicidad páginas web etc ,NO, el nombre identifica a la empresa define quien es, y da pie a los desarrollos de la comunicación: publicidad y demás soportes de comunicación, pero un nombre nunca será un anuncio.

No confunda nombre con publicidad.

3. Crear nombres que no tienen significado alguno.

Si el nombre no puede decir todo sobre su empresa, es mejor si el nombre no dice nada.

Puede ser, pero tenga en cuenta que: Las palabras sin sentido de pertenencia y de asociación personal, tienen que ser trabajadas e invertir grandes sumas en publicidad para informar a los consumidores de lo que su nombre significa y a lo qué se compromete atender.

Con suficiente dinero y tiempo, una palabra sin significado puede hacerse característica. Kodak, Xerox, etc. todas demuestran que es posible construir una marca fuerte en una palabra cuya definición es imposible de intuir.

Pero, ¿por qué elegir un "nombre vacío" de sentido cuando hay alternativas de palabras y significados reales? Es más fácil recordar un nombre si es también una palabra “familiar”.

Sí, una abrumadora inversión publicitaria, mantenida en el tiempo, puede reducir el desgaste causado por un " nombre vacío ". Pero una palabra real con sentido intensifica la atención, conecta con la gente, y se propaga por el boca a boca de manera más eficaz y barato que la publicidad. Es cuestión de elección, trabajo, y obviamente de ganas en invertir.

4. Invite a toda la empresa a una lluvia de ideas (Brainstorming) sobre su nombre.

La denominación, el elegir un nombre no requiere conocimientos técnicos particulares o la especialización en la comercialización, la lingüística, o sobre el derecho de marcas, por lo que es mejor tener el mayor número posible de personas generando ideas, propuestas y por tanto participando en el proceso.

Una lluvia de ideas lo más extendida posible, sea cual sea su nivel y origen, se traducirá en una enorme lista de palabras.

Este resultado generalmente proporciona una mayor idea de lo que es la empresa, y una mayor calidad en los nombres, siendo más fácil su elección, o el propio descubrimiento de un nombre más idóneo y de valor.

Grandes nombres rara vez proceden de un grupo de dirección, grupo que casi nunca se compone de más de cinco personas, si es que llegan a ser tantos.

Una buena manera de lograr su nombre es tomando esa lista (mas la suya y la del resto del órgano de decisión) trabájelas, cree una nueva lista sobre ella, y déjela reposar unos días, repita ese proceso dos o tres veces, al igual que sus socios, el resultado será una lista corta de nombres eficaces y con sentido.

5. Genere un concurso

Nada dice este nombre es tan importante para nuestro futuro que abrir el proceso de elección a todo la empresa.

Al igual que cualquier cosa vital para el futuro de su empresa (planificación estratégica, fusiones y adquisiciones, etc), la participación de todos los empleados, desde el personal de limpieza, puede ser garantía de éxito.

El deseo de la participación de todos en los nombres es comprensible. Se podría fomentar un sentido de igualdad, y democracia. Pero la marca no es una democracia.

Se requiere un punto de equilibrio en la “visión” elección, que es difícil lograr si las personas que son de escala media o base se les otorga el poder absoluto.

La creación de un gran nombre también requiere conocimientos especializados en muchas áreas (tales como la comercialización, la ley de marcas). Así pues no olvide que es una consulta.

La mayoría de las veces, a presentar los nombres elegidos de los empleados los resultados no son muy distintos de los de la dirección, y probablemente no aclare la selección.

Entonces, es posible, que la mejor elección después de todo, sea acudir a los especialistas, obviamente pueden hacerlo desde cero y sin aportarles el trabajo interno, o enriquecer el arranque con lo ya trabajado, todo dependerá del grado de satisfacción que tengan, y dependerá totalmente de su juicio.

6. Grupo de discusión para elegir al ganador.

Si ya dispone de una lista corta de nombres (no más de 5, y mejor solo 3) llega la hora de interrogar a una serie de grupos de discusión, es decir de generar su estudio de mercado.

En este proceso asegúrese de preguntar el nombre que más les gusta y que ven de mayor éxito.

Cuanto más grandes sean los grupos de discusión más posibilidades tendrá de tener una respuesta real de la sociedad ante su nombre. Eso si, no piense que el grupo tiene que tener mil personas, es más eficaz, si son grupos independientes de 10-20 personas hablando al respecto.

Lógicamente cuantos más grupos sume, mejor calificación obtendrá sobre el nombre definitivo a elegir.

7. Conclusión.

Ahora cuenta con un mecanismo de creación y selección, y con él, tendrá más probabilidades de elegir un nombre de éxito comercia.

Ahora tendrá que ser disciplinado en su utilización, y tendrá que ser implacable en su defensa, ya que todo aquel que intervenga en su desarrollo (identidad, publicidad, etc) pretenderá poner su punto de vista profesionalidad, e incluso imponer sugerencias de cambio. (si es su voluntad implicarles ya sabe que tiene que ser en el punto cuatro y no en el sexto)

Usted ya ha invertido el tiempo necesario en crear y seleccionar su nombre, su responsabilidad pasa en defenderla y explicar su concepto, los demás solo tendrán que crear y construir entorno al nombre.

 

 
Escrito por Super User Categoría: Conceptos
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La Identidad Corporativa hace referencia al concepto estratégico para posicionar a una empresa. Exige identificar y definir los rasgos de identidad, integrarlos y conducirlos a la estrategia establecida de manera congruente.

Manejada conscientemente o no, toda empresa o institución tiene una personalidad o identidad corporativa. Esta identidad se transmite mediante cualquier acto comunicacional de la empresa.

Por eso tener una estrategia definida, permite aumentar las garantías de que la identidad de la organización sea percibida de forma más precisa, en menos tiempo y con menor inversión económica.

La Identidad Visual es un componente de la Identidad Corporativa, pero no el único: la identidad de una empresa abarca más que su dimensión visual. La Identidad Corporativa se compone de gran cantidad de características que necesitan ser clarificadas y estructuradas, incluyendo la orientación, la filosofía y la comunicación.

 

Solo un análisis estructurado, y bien definido puede conducir a una clarificación de la personalidad corporativa y a la diferenciación clara de la competencia. Un programa de identidad corporativa es sobre todo una herramienta de gerencia, que puede ayudar a identificar y a manejar sistemáticamente las estructuras, los temas y la personalidad de una empresa.

Las metas antedichas pueden ser alcanzadas solamente si la identidad corporativa se convierte en el principio de guía para todas las actividades de la empresa. Considerado de este ángulo, la identidad se refiere no solamente a una carpeta o a los folletos, si no que implica una relación armoniosa entre todas las actividades comunicacionales. Todo lo que la empresa hace, dice y comunica amplía su identidad, consolidándola o debilitándola.

Por esta razón todas las divisiones de una empresa deben reflejar valores y objetivos comunes. Esto se aplica especialmente a la calidad y al diseño de productos y servicios, la arquitectura de los edificios de compañía, del contenido y del diseño formal de los medios de comunicación, así como las acciones internas y externas de la empresa. Cada departamento o división es parte de un conjunto y afecta las otras piezas, puesto que la empresa se comunica a través de todo que lo hace o no hace, las veinticuatro horas del día.

 
Escrito por Super User Categoría: Conceptos
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No, no se encuentra ante un invento de una consultora.

El Briefing, no es otra cuestión que la información, que ha de facilitar a su empresa de comunicación, diseñador u agencia.

Para que dentro de nuestras capacidades creativas, realicemos su trabajo, en busca de sus objetivos empresariales, y no, por la influencia de las hadas en la inspiración de las ideas, factibles y efectivas. Aunque por supuesto no descartamos, la influencia de las hadas.

El Briefing, debe ser lo mas completo posible, y si existen elementos diferenciadores, por muy secretos que sean, han de comunicarlo en el Briefing, ya que obviamente las hadas, pueden funcionar, pero el ejercicio de la adivinanza, y de encontrar elementos estratégicos en el diseño o fuerza de ventas, por el arte de la adivinación, no suele funcionar, ahora con una base solida y real, se puede acertar de pleno, por supuesto las hadas, entonces seguro que han influido positivamente, y la información, poco o nada ha de tener.

 

La información, El Briefing, si es posible, tiene que ser organizada, representativa, y concreta.

Un esquema base puede ser algo así:

· Información general sobre la empresa.

o Breve historia.

o Catálogos de productos.

· Idea/s objetivos.

o Por qué ha surgido y por qué se ha considerado interesante, dónde se quiere llegar.

· Concepto de producto.

o Cuáles son sus características principales.

o En qué se va a diferenciar.

o Cómo se integra en el resto de productos de la empresa.

· Productos ya existentes con los que va a competir.

· Objetivos y expectativas respecto al producto a diseñar.

· Función.

· Para qué sirve.

· Prestaciones.

· Cómo se utiliza.

· Quién y en qué circunstancias lo usará.

· Mantenimiento que requiere.

· Mercado.

o Perfil del usuario.

Perfil del comprador.

o Motivaciones de compra.

o Competencia. Marcas y productos.

o Fuerzas y debilidades de la competencia.

o Productos sustitutivos.

o Precio aproximado al que debe salir a la venta.

o Precio de coste del producto fabricado.

· Distribución.

o Dónde y en qué circunstancias se va a vender.

o Cómo se expone a la venta.

o Necesidad o no de material de PLV.

· Fabricación. o Materiales para la fabricación.

o Procesos técnicos y tecnológicos.

o Componentes, silos tiene.

o Problemas clave de fabricación y montaje.

· Envases y embalajes.

o Normativas que deban tenerse en cuenta.

o Etiquetas.

o Información en cajas

o folletos adjuntos, sobre el uso u otros aspectos del producto.

· Transporte.

· Posibles trabajos posventa.

o Instalación.

o Reparaciones.

o Mantenimiento por parte de la empresa.

El esquema no es exhaustivo, ni pretende serlo, aparte de que tendrá que ser adaptable, a la necesidad a cubrir. Pero es un buen listado para sintetizar todos los aspectos que deben considerarse para el diseño.

Generalmente, las pequeñas empresas transmiten toda esta información verbalmente, en una o más reuniones con el equipo de diseño. Sin embargo, es recomendable darlo por escrito. En primer lugar, el objetivo, es que la empresa reflexione de manera general, sobre la idea de lo que quiere, en segundo lugar, porque el trabajo de diseño se puede basar en un documento que no se presta a confusiones, intuiciones, en las “hadas”, los olvidos, aparte de que servirá para la valoración del resultado final del proyecto. Vera, que el Briefing, no es otra cuestión que la información que se facilita para realizar un trabajo de diseño. Y es fácil entender que de la calidad de la información, incidirá directamente, en obtener un proyecto, un trabajo, ajustado a la realidad, y con posibilidades de lograr sus objetivos.

 

 

A la hora de desarrollar un nuevo packaging (envase ), una línea de producto de Packaging, En todo momento tenemos presente para el que se va a diseñar ese envase.

Principalmente tenemos que valorar y tener en cuenta: Público al que va dirigido, canales de distribución, antecedentes en la comercialización de productos similares, dentro de la misma empresa y de la competencia. Tipo de almacenamiento, gestión de almacenes, puntos de destino, transporte utilizado, etc.

Identidad e Imagen Corporativa, posicionamiento, etc.

Aspectos legales, sanitarios, seguridad, normativas especificas etc.

El diseño de envases tiene una doble faceta, el diseño físico, industrial del contenedor: Botellas, latas, cajas, etc. Y otros puramente gráficos: cajas y etiquetas, etc. Todos ellos pueden ser de formato estándar y que ya estan en el circuito industrial, o bien pueden ser desarrollados.

 

Los elementos principales que hay que tener en cuenta, aparte de los lógicos de su propia identidad: marca, colores corporativos, nombre del producto, tenemos que tener en cuenta la información. El envase refleja gran cantidad de información sobre su contenido, ingredientes, origen, utilidad, instrucciones de uso, etc. Es importante conocer todos estos datos, ya que si el producto va destinado a profesionales o a consumidores finales, su tratamiento debería ser diferente, ya que en unos puede primar mas una información técnica y de seguridad, mientras que los dirigidos a consumo tendrían un tratamiento que destaque aspectos puramente comerciales del producto y pensado para disponer de mas espacio visual o físico en el punto de venta, ya sean lineales de grandes superficies o bien en tiendas especializadas.

No se puede olvidar que el envase es un Anuncio y Comunicación, y es el único vinculo real entre el comprador y el producto, ya que la función del vendedor a quedado relegado en multitud de comercios, y principalmente en las grandes superficies comerciales. Por tanto el envase, es clave para ejecutar la venta, hace de comercial, de vendedor.

 
Escrito por Super User Categoría: Conceptos
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Las marcas, para que sean marcas, y no sencillamente nombres, han de ser como personas, el que somos, la forma de comportarnos, y de que forma.

Al pronunciar su nombre, al leerlo, verlo, han de recibir sensaciones, impresiones, apreciaciones, muy complejas y sólidas, sabiendo exactamente que se puede esperar de su marca. Y por tanto, su aceptación y vinculación o bien su rechazo y desvinculación.

En Almas de Papel, Sabemos que el comportamiento respecto a las Marcas es el mismo que si se describe a una persona, se recuerdan sus habilidades, la calidad percibida, su manera de vestir, su manera de ser con nosotros, y con los demás. Y todo este mecanismo, tan complejo y lleno de matices, se realiza en un instante, son características que permiten incluir o rechazar, en el círculo de “amistades” (afectos) de la persona, el consumidor con su cerebro, actúa al instante, en relación a quien tiene delante.

Cuando un comprador avanza por los pasillos del supermercado, lo hace entre una multitud de paquetes, frascos, botellas y un sin fin de productos. Muchos no le dicen nada, pero otros (sus amigos, conocidos) si le dicen, y mucho.

Compramos Almas (marcas) amigas, productos amigos que conocemos por su nombre, por su aspecto y, mejor que mejor, conocemos lo que son, lo que nos dan, sabemos que podemos esperar de ella.

Tener para nuestro producto, empresa, un Alma (marca) no es más difícil, o más caro, es una cuestión de saber que se quiere, el donde se va, y de que forma, en algunos casos podremos lograrlo en pocos meses, otras en años, y siendo sinceros, con algunas: nunca.

El crear esa personalidad, ese Alma y que esté bien definida, y sea amiga participante, es cuestión de creatividad, de habilidad y de coherencia a lo largo del tiempo, desde el nombre, su diseño y su forma de presentarse, así como sus prestaciones y sus diferencias.

Todo lo que se realice con su marca, va ha definir lo que es ante sus relaciones y por tanto el éxito o fracaso con los demás, y solo sabiendo y dirigiendo el qué cómo y dónde, puede llevarnos a crear, escribir su historia, su marca, su personalidad, en definitiva su Alma de Papel.

 
Almas de Papel